Eğitimin Alt Başlıkları:
1. Veriye Dayalı İK Yönetimi
Eğitimin öncelikli amacı, katılımcılara sezgilerle değil, verilerle yönetim yapma becerisi kazandırmaktır. Personel devir hızı, eğitim maliyeti gibi temel verilerin ötesine geçerek; bu verilerin şirketin kârlılığı ve sürdürülebilirliği ile nasıl ilişkilendirileceğini öğretir.
2. Küresel Bir Standart ve Ortak Dil Oluşturmak
Dünya genelinde her şirketin İK metriklerini farklı hesaplaması, karşılaştırma yapmayı zorlaştırır. Bu eğitimin amacı, tüm dünyada kabul gören ISO standartlarında bir raporlama dili oluşturulmasını sağlamaktır. Böylece bir şirketin "çalışan bağlılığı" veya "verimliliği", küresel ölçekte kıyaslanabilir hale gelir.
3. Şeffaflık ve Paydaş Güveni
Eğitim, yatırımcılar, hissedarlar ve düzenleyici kurumlar (TSRS, IFRS gibi) için güvenilir bir raporlama çerçevesi sunmayı amaçlar. Şirketin insan kaynağı risklerini (örneğin yetenek kaybı, liderlik boşluğu) ve fırsatlarını şeffaf bir şekilde ortaya koyarak kurumsal itibarı güçlendirir.
4. İnsan Sermayesi Yatırım Getirisini Anlamak
Şirketlerin eğitime, çalışan refahına veya işe alıma ayırdığı bütçelerin bir "gider" değil, "yatırım" olduğunu finansal terimlerle kanıtlamayı hedefler. "Harcanan her 1 birimin şirkete katkısı nedir?" sorusuna bilimsel yanıtlar verilmesini sağlar.
5. Risk Yönetimi ve Sürdürülebilirlik
Eğitimin bir diğer amacı da işgücüyle ilgili potansiyel riskleri (etik ihlaller, sağlık ve güvenlik açıkları, eksik yedekleme planları) erkenden tespit etme ve bu riskleri sürdürülebilirlik stratejisinin bir parçası olarak yönetme yetisi kazandırmaktır.